Вебінар Звільнення

Для кого цей вебінар:

керівникам

які відчувають втрату сенсу, постійний стрес і вигорання. Робота займає все життя і немає часу на себе, вони забули ким є поза виконуваною роллю. І їм хочеться повернути себе, але страшно втратити контроль.

Фахівцям і професіоналам

які женуться за результатами і визнанням їх експертності. І хоч соціальні докази успіху є, але немає відчуття задоволення, є виснаження, апатія і відчуття, що “це життя - не моє”.

Фрілансерам, самозайнятим експертам

і тим, хто прагне вийти з найму. Вони будують особистий бренд, хочуть вийти на новий рівень, але не знають як себе проявити, відчувають, що їх щось стримує. Прагнуть більше свободи і впевненості, що їм вистачить ресурсу, мотивації і підтримки.

Чоловікам і жінкам

що віддали роки життя служінню іншим (сім’ї, службі, підтримці кар’єри партнера / партнерки, тощо), що усвідомили потребу почати жити для себе, але не знають з чого почати, куди розвиватись. Мають почуття провини, невпевненість чи знайдуть себе, страх перед невідомим. Шукають способи пізнати себе і підтримуюче середовище

цей вебінар для вас,
якщо ви

стикалися з ситуаціями, коли рішення про звільнення працівника здається майже неможливим

у вас виникали сумніви: "Може, не варто звільняти, а спробувати змотивувати, перевести на іншу посаду чи знайти інший підхід?"

ви відчували страх перед складною розмовою, переживаючи за реакцію працівника чи можливі наслідки для команди

вас зупиняли думки на кшталт: “я не люблю конфлікти, давайте дамо їм ще один шанс" або "Я знаю, що потрібно звільнити, але де я знайду когось іншого?"

"Ми вклали занадто багато ресурсів у цю людину, щоб її втрачати." або "У нього/неї складна життєва ситуація, не можу додати ще більше проблем."

Ці думки здавалися переконливими, але ви відчували, що насправді вони лише відкладають неминуче і створюють ще більше проблем для вашої команди та компанії

Авторка та ведуча

Оксана Смілка

18 років досвіду в управлінні
сертифікована тренерка з DISC, EQ та мотивів у TTI SI (США)
перша в Україні авторизована інструкторка з гнучкого лідерства
авторка запатентованих програм для лідерів
навчила вже понад 1000 управлінців усвідомленого лідерства, допомагаючи їм знайти власну ідентичність та ефективно проходити трансформації.

Працюючи як з великими національними компаніями, так і стартапами, Оксана розвиває лідерські компетенції та формує корпоративну культуру, яка відображає цінність власника та сприяє досягненню бізнес-цілей. Ключові цінності Оксани: Цілісність, Воля, Розвиток, Якість, Чесність і Любов до України.

На вебінарі ми розберемо:

Чому ми уникаємо звільнень

Внутрішні бар’єри керівників: чотири основні “брехні”, які ми розповідаємо собі, щоб уникнути звільнення.
Як запобігати упередженим рішенням і забезпечити справедливість у процесі оцінювання?
Як затягування рішення про звільнення шкодить ефективності команди та створює токсичне середовище.
Чому хороший лідер ніколи не звільняє людей — працівники звільняють себе самі.

коли І За що ми звільняємо

Які сигнали свідчать про те, що співпраця з працівником вже неефективна?
Коли працівник заслуговує на другий шанс, а коли потрібно діяти негайно.
Як розрізняти помилки, проступки та конфлікт цінностей із культурою компанії.
Відмінності між скороченням і звільненням за результатами роботи.

Що говорити працівнику при звільненні

Як правильно підготуватися до складної розмови, щоб зберегти людяність і професіоналізм.
Як донести рішення без звинувачень та образ, і з чітким акцентом на причини звільнення.
Як зберегти репутацію компанії та підтримати мотивацію команди після звільнення чи скорочення працівника.
Практичні кейси для підготовки до складних ситуацій.

Як зрозуміти, що настав час звільнитися самому